中国家电行业自20余年前发展，经过勇猛、直率、野蛮式的生长。从引进、学习外资品牌开始，到超越洋品牌，再到近年来某些品类又被洋品牌完全压制。家电连锁卖场在其中扮演的角色，正所谓成也萧何败也萧何，为厂商提供了一个公平而残酷的舞台，各路品牌粉墨登场。当年张瑞敏、柳传志、黄光裕、倪润峰、张近东、董明珠、张大中、黄宏生都是铮铮铁骨、顶天立地，然而市场已不是当年的江湖，游戏规则变了。国内超市、百货业态，日化、饮料等许多行业已经全面由外资品牌占主导地位。今后将会是与外资品牌共舞的时代，是机会的同时更是挑战！2008年岁末家电业内的一部分后生，紧记前辈们的教导，经过多年底层磨练，积累了从基层到中高层管理经验和丰富的资源。心中揣着“商者无域，相容共生”“棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去！”的理念谋划着、实现着、惴惴不安的推出了自己的理想：【空调之家www.airner.com 】“空调之家”诞生便具备传统家电人与电子商务人共同的特色，是务实的理想主义者。创始人团队在经过长期积累与调研基础上，对市场形成了自己的见解和定位，通过整合资源，推出针对空调品类垂直分类b2c网站将具有如下特点： 1、专注专业、快速复制：我们将专注于空调品类的b2c细分市场。2007年中国空调市场容量为710亿元，其中北京36亿、上海50亿、天津17亿、广东86亿……。从调查结果来看“空调之家”未来发展空间较大。同时垂直分类b2c模式便于集中火力优化供应链、售后服务以及精准的推广宣传，短期内迅速提高知名度，在不同城市快速复制，实现规模扩张。 2、低成本销售通路；厂商、顾客、“空调之家”三方共赢：由于使用互联网+呼叫中心运营模式，节省了大量的店铺租金、人员成本等费用，给厂商提供一个低成本的销售平台，相对于传统家电卖场渠道节省费用20%。同时顾客也可以享受到一定的实惠。 3、“商者无域，相容共生”：“空调之家”创业团队，在家电业内以及电子商务行业有着丰富的经验、资源和良好的口碑，目前已经与多家厂商、电子商务网站展开合作。与国内领先的家居、建材类导购网站“中国网众”（www.wzcbd.com）成为战略合作伙伴，将与“中国网众”合力向7万户/年在其平台购买过建材的业主销售空调并组织团购活动；同中国领先的家居建材网上商城“家居易站”（www.homee.com.cn）展开深度合作，成为其空调频道唯一供货商；同时成为东方家园集团下属的“家园网”（www.ohome.com.cn）空调品类唯一供货商；成为国内第一3c、家电购物网站“京东商城”(www.360buy.com)空调品类唯一供货商；同时成为“网购在线”（www.wg365.com）空调产品唯一供货商；同“卓越网”（www.amazon.cn）、“当当网”（www.dangdang.com）基本达成供货意向。过去多年的合作伙伴“泡泡网”、“中关村在线”、“酷鹏网”、“焦点网”也纷纷鼎立相助，为“空调之家”报价、推广、发行电子优惠券、组织团购/集采活动；北京麦当劳食品公司、三星通讯技术公司、泰康人寿、人力资源与社会保障部（原国家人事部）、拜耳作物等单位，把“空调之家”作为定点供货商；同时“空调之家”还得到各装修/家电论坛版主、社区网站、家装公司出谋划策、出面协调；多家空调/家电厂商提供商品、促销费用、账期、赠品的大力支持。 我们相信“空调之家”（www.airner.com）将会获得顾客、厂商的认同与支持，成长为健康、高效、共赢的空调专业销售平台。